Die Unternehmensstrategie klären und damit Entscheide im Führungsbereich ermöglichen

Das Vorhaben: 
Das in der Branche führende Unternehmen arbeitet kundenorientiert und profitabel, die Marktstellung ist ausgezeichnet. Da grössere Entscheide im Führungsbereich anstehen, häuften sich Fragen zur Zukunftsausrichtung des Unternehmens. Vor allem interessierte Kadermitarbeitende wollten mehr Klarheit, Transparenz und Mitgestaltungsmöglichkeiten. Als Orientierung für die Entwicklung diente bis dahin der Mittelfristplan («Budget plus»). Das Unternehmen hat sich daraufhin entschieden, eine Strategieüberprüfung und -klärung durchzuführen. Zusammen mit dem Leitungsteam wurde die bisherige Unternehmensstrategie hinterfragt. Die Entwicklungen und Trends im Umfeld und in den Marktsegmenten konnten analysiert und im Hinblick auf die Zukunftsgestaltung beurteilt werden. Beleuchtet wurde auch die interne Entwicklung, die finanzielle Situation der Geschäftsbereiche im Besonderen sowie die Fähigkeit zur Umsetzung von strategischen Vorhaben.  

Der Prozess konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Die strategischen Ziele sind transparent, die strategischen Initiativen erarbeitet und die Struktur geklärt. Das Leitungsteam hat beste Voraussetzungen, die geschärfte Strategie mit Erfolg umzusetzen. Der Verwaltungsrat verfügt nun über eine solide Grundlage für die Entscheide im Führungsbereich. Die Umsetzung wird begleitet.

Auftraggeber: Aktionariat/Verwaltungsrat 
Auftragsvermittlung: Empfehlung eines Kunden 
Funktion im Projekt: Externe Leitung