Worum geht es? Es geht drunter und drüber: Unsichere Zeiten. Sie verlangen nach Orientierung. Wenn es gelingt Klarheit zu schaffen vergeht auch die Unsicherheit und die Organisation kann sich wieder auf «das Wesentliche» konzentrieren.

Worum geht es? Kostensenkungs-, Effizienzsteigerungs- und Optimierungsprogramme gehören zum operativen Einmaleins. Immer wieder werden solche aufgegleist und umgesetzt. In den meisten Fällen wirken sie und führen zu einer Verbesserung der betrieblichen Performnace. Sie sind nötig und doch reichen sie häufig nicht aus, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Was ist zu tun?

Worum geht es? Die Unabhängigkeit des Beraters ist eine wesentliche Voraussetzung für die optimale Auftragsausführung im Beratungsgeschäft. Im Interesse des Kunden. Ohne Wenn und Aber.

Gelingt es dem Unternehmen, den Mitarbeitenden für die Arbeit Sinn zu vermitteln, ist die Motivation gross für die besondere Leistung. Und genau diese macht den Unterschied im Wettbewerb.

In der Führung des Unternehmens gibt es zwei grundsätzlich unterschiedliche Entscheidungen. Mit den einen legt man fest, was man tut. Mit den anderen wird bestimmt, wie man es tut.